Planejamento Estratégico de Sustentabilidade
Após a definição das prioridades da empresa, a Seravalli Consulting oferece apoio no processo de elaboração da estratégia da organização, por meio de facilitação de reuniões, condução de dinâmicas, realização e análise de pesquisas com stakeholders internos e externos, aconselhamento da liderança, elaboração de plano de implementação, considerando referências de sucesso em desenvolvimento sustentável do mercado.
Diagnóstico do estágio da Sustentabilidade em que a empresa se encontra
Mapeamento de todas as ações e investimentos que a empresa já realiza no âmbito da sustentabilidade em seus negócios.
Levantamento das características do mercado e da concorrência.
Análise das informações colhidas, avaliação de aderência nos negócios da empresa dessas ações, e eventual definição de prioridades.
Sensibilização e conscientização da liderança das empresas
Capacitação através da fundamentação e apresentação de casos reais para proporcionar um nível de entendimento sobre a sustentabilidade que seja capaz de gerar mudança de atitude gerencial para construção de uma estratégia de sustentabilidade integrada aos negócios.
Suporte na estruturação de comitês e grupos de trabalho de sustentabilidade
Com base em melhores práticas empresariais (benchmarks), fornece o apoio necessário para estruturação e implementação de comitês de sustentabilidade nas empresas.
Gestão de Stakeholders
- Mapeamento e priorização de stakeholders:
Processo para identificação de todos os públicos de interesse da organização, seguido de uma análise do potencial de riscos e oportunidades que os relacionamentos com esses Stakeholders podem proporcionar.
- Engajamento de stakeholders:
Desenvolvimento de uma estratégia específica para relacionamentos sustentáveis com cada stakeholder, com indicadores de monitoramento customizados.
Gestão da Ética e Compliance
Suporte na sensibilização e implementação de uma cultura da Ética e Compliance em uma organização, considerando as seguintes etapas, que podem ser realizadas separadamente ou dentro de um processo:
- Revisão e atualização de missão, visão e valores
- Conscientização e capacitação para o tema.
- Sensibilização da liderança
- Análise de Riscos
- Desenvolvimento ou atualização de Códigos de Ética e Conduta.
- Suporte na criação de canais de comunicação para denúncia e dúvidas sobre o tema.
- Suporte para organização de comitês de ética.
Elaboração de manuais e relatórios
- Desenvolvimento de conteúdo para guias e manuais, alinhado com o público alvo definido, sobre temas relacionados à sustentabilidade, ética, diversidade, entre outros.
- Condução de processos de elaboração de relatórios de sustentabilidade, podendo seguir as normas e diretrizes da GRI e RI.
Sucessão em empresas familiares
- Condução de um processo de planejamento de sucessão.
- Preparação adequada de sucessores, podendo usar recursos como capacitação, Coaching e Mentoring.
