Elaboração do Plano Estratégico de Sustentabilidade

Planejamento Estratégico de Sustentabilidade

Após a definição das prioridades da empresa, a Seravalli Consulting oferece apoio no processo de elaboração da estratégia da organização, por meio de facilitação de reuniões, condução de dinâmicas, realização e análise de pesquisas com stakeholders internos e externos, aconselhamento da liderança, elaboração de plano de implementação, considerando referências de sucesso em desenvolvimento sustentável do mercado.

Diagnóstico do estágio da Sustentabilidade em que a empresa se encontra

Mapeamento de todas as ações e investimentos que a empresa já realiza no âmbito da sustentabilidade em seus negócios.

Levantamento das características do mercado e da concorrência.

Análise das informações colhidas, avaliação de aderência nos negócios da empresa dessas ações, e eventual definição de prioridades.

Diagnóstico do estágio da Sustentabilidade em que a empresa se encontra
Sensibilização e conscientização da liderança das empresas

Sensibilização e conscientização da liderança das empresas

Capacitação através da fundamentação e apresentação de casos reais para proporcionar um nível de entendimento sobre a sustentabilidade que seja capaz de gerar mudança de atitude gerencial para construção de uma estratégia de sustentabilidade integrada aos negócios.

Suporte na estruturação de comitês e grupos de trabalho de sustentabilidade

Com base em melhores práticas empresariais (benchmarks), fornece o apoio necessário para estruturação e implementação de comitês de sustentabilidade nas empresas.

Suporte na criação de comitês e grupos de trabalho de sustentabilidade

Gestão de Stakeholders

- Mapeamento e priorização de stakeholders:
Processo para identificação de todos os públicos de interesse da organização, seguido de uma análise do potencial de riscos e oportunidades que os relacionamentos com esses Stakeholders podem proporcionar.

- Engajamento de stakeholders:
Desenvolvimento de uma estratégia específica para relacionamentos sustentáveis com cada stakeholder, com indicadores de monitoramento customizados.

Mapeamento e Engajamento de Stakeholder
Criação e aperfeiçoamento de Códigos de Conduta e Ética.

Gestão da Ética e Compliance

Suporte na sensibilização e implementação de uma cultura da Ética e Compliance em uma organização, considerando as seguintes etapas, que podem ser realizadas separadamente ou dentro de um processo:

  • Revisão e atualização de missão, visão e valores
  • Conscientização e capacitação para o tema.
  • Sensibilização da liderança
  • Análise de Riscos
  • Desenvolvimento ou atualização de Códigos de Ética e Conduta.
  • Suporte na criação de canais de comunicação para denúncia e dúvidas sobre o tema.
  • Suporte para organização de comitês de ética.

Elaboração de manuais e relatórios

- Desenvolvimento de conteúdo para guias e manuais, alinhado com o público alvo definido, sobre temas relacionados à sustentabilidade, ética, diversidade, entre outros.

- Condução de processos de elaboração de relatórios de sustentabilidade, podendo seguir as normas e diretrizes da GRI e RI.

Elaboração de guias e manuais

Sucessão em empresas familiares

- Condução de um processo de planejamento de sucessão.

- Preparação adequada de sucessores, podendo usar recursos como capacitação, Coaching e Mentoring.

Sucessão em empresas familiares